En alternance

Ce cycle est conçu spécialement pour ceux qui souhaitent acquérir l'ensemble des fondamentaux du manager opérationnel pour développer et améliorer les performances de l’entreprise.

Deux années pour professionnaliser le métier de dirigeant, apprendre à développer des stratégies, maîtriser l’avenir de l’entreprise en création ou préparer efficacement la transmission.

 

Cette spécialisation vous apportera toutes les compétences pour mener à bien votre projet de création ou de reprise d'entreprise.

Plus que de la théorie, nous vous accompagnons sur la réalisation d'un projet personnel concret en vous transmettant toute la vision et l'ouverture que nécessite cette fonction, de la création à la pérennisation.

 

Parallèlement, le dirigeant manager opérationnel étudie et décide les stratégies financières, commerciales, de communication et gère les personnes et les offres.

Possibilités de postes variés :

  • Responsable de Centre de 

  • Profits,

  • Responsable de Point de Vente,

  • Responsable de Pôle d’Activité, 

  • Créateur d'Entreprise,

  • Repreneur,

  • Consultant(e)...

Titulaire d'un Bac + 3 ou d'un diplôme niveau VI.

 

Femme ou Homme de terrain, il (elle) est organisé(e), réfléchi(e), il (elle) possède une vision globale du Marketing et de la Communication.

Il (elle) a pour objectif les intérêts de son entreprise, de ses clients, de ses partenaires.

  • 2 jours en école / 3 jours en entreprise,

  • Périodes de temps plein en entreprise,

  • Contrôle continu,

  • examens oraux et écrits,

  • Laboratoires entrepreneuriaux,

  • Participations à des concours (Business Game, Les Négociales)

  • Business Plan,Audit Stratégique,

  • Pilotage Economique et Financier

  • Stratégie de Développement Commercial,

  • Marketing de l'Innovation,

  • Développer des Réseaux de Partenaires,

  • Pérennisation de l'Entreprise,

  • Encadrement et Management.

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Cette expertise en entrepreneuriat vous apportera toutes les clés pour créer ou reprendre une entreprise.

Que vous ayez un projet personnel ou pas, les travaux de groupe vous permettront de travailler sur des projets réels et d'entreprendre.

Concevoir et évaluer un projet de création ou de reprise d’entreprise en utilisant les méthodes d’analyse adaptées ;
- Réalisation d’un audit et proposition d’orientations stratégiques ;
- Analyser les activités de l’entreprise ;
- Contrôler et piloter les résultats ;
- Structurer et mettre en œuvre une politique commerciale et promotionnelle ;
- Etablir un plan de développement de partenariats ;
- Analyser les problématiques de management ;
- Développer une politique de Gestion des Ressources Humaines.

En alternance (Apprentissage) :

- 100 % des frais de formation sont pris en charge par l'OPCO de l'entreprise

- Contactez nos conseillères pour obtenir plus d'informations - CPF / Fongecif